• /
  • /

Контроль и распределение нагрузки
в Битрикс24: встроенные инструменты и готовые сценарии

Управляете командой и устали от вопросов «Чем заняты сотрудники?» и «Движемся ли мы к цели?». А под конец квартала выясняется, что план снова закрыл один и тот же сотрудник? Такая ситуация – признак отсутствия прозрачности и единой системы в управлении персоналом. Это не только несправедливо по отношению к вашим «героям труда», но и создает серьезные риски для бизнеса.

Решить эти проблемы помогут встроенные инструменты Битрикс24 и готовые бизнес-процессы. Как именно – рассказываем в статье.

Содержание:

Как отслеживать эффективность сотрудников в Битрикс24

С помощью инструментов Битрикс24 вы можете получить четкую картину работы сотрудников и команды в целом, а также управлять их загрузкой.

Вот ключевые возможности системы:
  • Учет рабочего времени и отчеты
    Без контроля рабочего времени компания сталкивается с двумя проблемами: постоянные недоработки ведут к невыполнению норм, а неучтенные переработки – к незапланированному перерасходу ФОТ.
    Инструмент позволяет фиксировать начало, окончание рабочего дня и перерывы через виджет «Рабочий день».
 Виджет «Рабочий день» в Битрикс24
  • Контролировать рабочее время и активность команды можно с помощью отчетов.

    Чтобы посмотреть данные о рабочем времени в Битрикс24, зайдите в раздел «Сотрудники» → «Время и отчеты» → «Рабочее время». В выпадающем списке можно выбрать, что именно посмотреть: общую продолжительность рабочего дня сотрудника или его детальные ежедневные отчеты.
«Рабочее время» в Битрикс24
Инструмент доступен на тарифах «Профессиональный» и «Энтерпрайз»
  • «Пульс компании»: общая активность и вовлеченность
    Инструмент измеряет, насколько активно команда осваивает и использует портал Bitrix24 и его функционал. Ключевые метрики:

    • Рейтинг (сравнительная активность).
    • Активность (число действий).
    • Вовлеченность (частота использования в рабочих процессах).

    Для просмотра пульса компании кликните на свою аватарку в правом верхнем углу, затем на троеточие и выберите «Пульс компании». Можно анализировать как всю компанию, так и отдельных людей.
«Пульс компании» в Битрикс24
  • Контроль через CRM
    CRM в Битрикс24 помогает контролировать процессы без лишних отчетов от менеджеров. В системе можно анализировать ключевые показатели в динамике: скорость обработки лидов, конверсию, сумму сделок конкретного сотрудника.
CRM аналитика в Битрикс24
  • Задачи и проекты
    Модуль «Задачи и проекты» – это основа командной работы в Битрикс24. В нем вы ставите цели, планируете этапы, контролируете исполнение и анализируете итоги. Это также главный инструмент управления нагрузкой.

    • Как посмотреть все задачи сотрудников в Битрикс24 и оценить нагрузку:
    • Перейдите в раздел «Задачи и проекты».
    • В меню нажмите «Еще» и выберите инструмент «Занятость».
    • Настройте фильтры: выберите отдел, конкретного сотрудника и период.

    Вы увидите наглядную сетку с нагрузкой сотрудников: у кого «горят» все сроки, а у кого в графике «окна».
 «Занятость по задачам» в Битрикс24
  • Как оценить эффективность по задачам (KPI):

    • В разделе «Задачи и проекты» выберите «Эффективность». Система автоматически покажет статистику по каждому: «Всего в работе», «Завершено», «Замечания».

    • Нажмите «Подробнее» в карточке сотрудника, чтобы посмотреть все его задачи, в том числе просроченные.
«Эффективность» в Битрикс24
Инструмент доступен на тарифах «Стандартный», «Профессиональный» и «Энтерпрайз»
Чтобы оценить не одного человека, а всю команду сразу, перейдите в раздел «Задачи и проекты» и выберите инструмент «Руковожу». В разделе собрана вся статистика по вашим подчиненным.
Инструмент «Руковожу» в Битрикс24
Мы рассказали о ключевых возможностях системы для мониторинга и управления работой сотрудников. Инструментов достаточно, чтобы получить объективную картину. Однако в каждодневной рабочей суете и при постоянном потоке задач у руководителя не всегда хватает времени, чтобы регулярно заглядывать в каждый из этих отчетов, собирать данные из разных модулей и перераспределять нагрузку.

Здесь на помощь приходит автоматизация и готовые бизнес-процессы.

Бизнес-процессы для повышения эффективности управления

Бизнес-процессы в Битрикс24 – это автоматизированные сценарии, которые выполняют рутинные действия по заданным правилам, освобождая руководителя от ручного контроля и сбора данных.

Компания «Информатика и Сервис» реализовала готовые бизнес-процессы для руководителей продаж: «Контроль работы менеджеров ОП» и «Делегирование CRM-элементов на время отсутствия сотрудника».

Рассказываем и каждом более подробно.
Процесс построен на автоматическом сборе статистики. Система создает для каждого менеджера карточку, в которую за выбранный период (день или неделю) записываются все ключевые показатели работы:

  • Сколько новых сделок открыл.
  • Активность (звонки, письма).
  • Сколько раз продвинул сделки по важным этапам (например, отправил КП или получил договор).
  • Где возникли задержки в сделках
  • Итоговый результат – количество успешно закрытых сделок.

Далее готовый отчет отправляется руководителю – ему в задачи автоматически приходит сводная таблица со всеми показателями команды. 

Преимущества бизнес-процесса:

  • Автоматизация. Данные собираются автоматически без ошибок и временных затрат. 

  • Единый отчет. Руководитель получает готовую сводку по всем менеджерам с видимой динамикой.

  • Объективность. Оценка строится на фактических показателях.

  • Мотивация. Автоматическое признание лучших заряжает команду и укрепляет дух здоровой конкуренции.

Стоимость внедрения – от 45 000 ₽.
Когда сотрудник уходит в отпуск, на больничный или в командировку, можно автоматизировать временную передачу ответственности его коллеге.

Как работает автоматическое делегирование:

  1. Выбираете нужные элементы для передачи через фильтры или поиск в CRM: лиды, сделки, контакты или компании.

2. Настраиваете замещение – выбирается замещающий сотрудник и срок замещения.

3. Далее система автоматически работает по таймеру: в указанные дни меняет ответственного во всех выбранных элементах или возвращает ответственность обратно исходному сотруднику. Все действия фиксируются.


Преимущества бизнес-процесса: обеспечивает бесперебойную работу с клиентами, автоматически передавая задачи на период отсутствия сотрудника. При необходимости процесс можно завершить досрочно вручную.

Стоимость внедрения бизнес-процесса – 36 000 ₽.

Не нашли подходящий сценарий? Создадим его
для вас

Описанные бизнес-процессы – это лишь примеры автоматизации в Б24, которую можно внедрить в компанию. Если вам нужны индивидуальные решения в сфере управления персоналом, проектами или клиентским сервисом – обратитесь к специалистам компании «Информатика и Сервис».

Эксперты проанализируют ваши рабочие процессы и разработают оптимальные сценарии автоматизации, которые повысят прозрачность, эффективность и управляемость вашего бизнеса.
При интеграции Битрикс24 и Admin24 все заявки попадают в один поток: система автоматически распределяет обращения между сотрудниками, фиксирует выполнение и помогает контролировать нагрузку команды без лишней ручной работы.

Хотите получить консультацию
по настройке Битрикс24?

Оставьте свою заявку