Клиенту необходимо было полностью автоматизировать процесс работы с клиентами: от обработки заявок до генерации договоров и документации из CRM и контроля на всех стадиях: согласование → оплата → выдача станции → услуга оказана.
О клиенте
ООО «ЦЕНТРЗАРЯДКИ»— компания занимаетсяподключением электрозарядных станций (ЭЗС) для физических и юридических лиц.
Проблема
На момент обращения заявки на подключение электрозарядных станций поступали через сайт и холодные звонки, и обрабатывались вручную. Это занимало много времени. Процесс постановки задач менеджерам не был автоматизирован, задачи ставились в чатах и устно, поэтому выполнение было сложно контролировать, заявки "зависали", что влияло на эффективность работы отдела.
Договора также составлялись вручную, поэтому возникали ошибки из-за человеческого фактора. Это замедляло процесс и сказывалось на репутации компании на рынке.
Нужно объединить заявки, сделки, задачи и отчётность в одной системе? Получите консультацию по настройке Битрикс24 для вашего бизнеса.
Клиент пользуется Битрикс24 с 2026 года. Данная система была выбрана, потому что позволяет автоматизировать движение лидов, формировать договоры прямо в CRM, управлять задачами и контролировать этапы сделки.
Какие задачи поставили в работу для решения проблемы клиента?
Автоматизировать движение лида по стадиям в зависимости от технической возможности и состояния документов.
Настроить автоматическую конвертацию лида в сделку при выполнении условий.
Внедрить автоматическую генерацию документов (договоры, ТУ, спецификации, акты) из карточки сделки при условии заполненияобязательных полей (через чек-листы).
Организовать контроль оплаты и выдачи станции через стадии и напоминания.
Настроить аналитику отказов с обязательным указанием причины.
Настроили автоматическое формирование названия лида
Название создается по шаблону:
Адрес подключения ЭЗС; Фамилия инициалы; Номер м/м
Если поле не заполнено — пропускается.
Это упрощает поиск и исключает ручной ввод.
Старт обработки: стадия «Новая заявка»
Сначала лид попадает на стадию «Новая заявка».
Дальнейшее движение определяется двумя полями:
Есть техническая возможность (Да / Нет)
Документы по заявке в порядке (Да / Нет)
Сценарий А: нет технической возможности → лид на стадию «Отсутствие тех возможности».
Менеджеру автоматически ставится задача «письмо клиенту (7 дней)»
Сценарий Б: техническая возможность есть, но проблемы с документами → лид на «Проверка документов».
Менеджеру автоматически ставится задача: отправить письмо о нехватке документов (7 рабочих дней).
Сценарий В: все в порядке → автоматическая конвертация в сделку → наследуются все поля
Основное преимущество такой системы в том, что исключено «зависание» заявок
Настроили стадии сделки в воронке и автоматическую постановку задач
Стадия «Подготовка коммерческого предложения»
Задача: направить предварительную стоимость подключения
Срок: 3 рабочих дня
Перевод на следующую стадию — вручную после выполнения
Стадия «Согласование договора последней мили с УК»
Поле «Клиент согласен с условиями»:
Нет → сделка в «Отказники» + задача повторного контакта через 7 дней
Да → сделка на стадию «Подготовка проекта трассы»
Заполнение данных для документов
На стадии «Оформление договора и подготовка ТУ" создается задача с чек-листом и заполняются блоки:
Договор ТП (сумма, схема, НДС — авторасчет)
Договор ТУ
Таким образом все данные готовы для генерации документов.
Настроили автоматическую генерацию документов из карточки сделки
Доступно через кнопку «Документы»:
Договор ТП (полный пакет);
Спецификация;
Акт размещения;
Технические условия.
Как работает:
Нажали на тип документа
Система подставила суммы, реквизиты, данные сторон
Документ сохраняется в таймлайн
Можно скачать PDF / DOCX, отправить клиенту
Таким образом исключена ручная подготовка договоров.
Настроили контроль оплаты и выдачи станции
Стадия «Ожидание оплаты станции»:
Оплата = Нет → сделка в «Отказники»;
Оплата = Да → переход на «Подготовка документов по подключению».
Дополнительные сценарии:
Оплата наличными + встреча не состоялась → отказ;
Встреча состоялась + клиент забирает станцию сам → напоминание о формировании УПД;
Клиент не забирает сам → напоминание о передаче ЭЗС в УК.
Настроили контроль качества выполнения
Добавили поле «По результату выезда — есть замечания?»:
Да → сделка в «Устранение замечаний»;
Нет → финальная стадия «Услуга предоставлена».
Настроили работа с отказами
При проигрыше сделки (через «Завершить сделку» → «Сделка проиграна»):
Выбор причины отказа из списка
Возможность указать «Иная причина»
Таким образом у компании есть аналитика отказов для улучшения процесса.
Сложности при внедрении
Сложности с настройкой авторасчета сумм в генерируемых договорах
Проблему решили с помощью доработки стандартных формул в Битрикс24.
Трудности с контролем заполнения полей перед генерацией документов
Проблему решиличерез обязательные поля и задачи "чек-листы".
Результат внедрения
Рост скорости обработки заявок
То, что раньше требовало нескольких ручных действий, теперь происходит автоматически. В результате заявки обрабатываются быстрее, а клиентам не приходится долго ждать.
Увеличение конверсии лидов в оплату
Автоматизация исключила ситуации, когда обращения остаются без ответа или теряются между этапами работы. В результате больше клиентов проходят путь от первого контакта до заключения договора.
Снижение нагрузки на менеджеров
Система взяла на себя контроль сроков, постановку задач и часть операционных действий. Это снизило нагрузку на менеджеров и упростило ежедневную работу.
Прозрачная оценка результатов работы
Благодаря тому, что все действия сотрудников отражаются в CRM, стало проще контролировать выполнение задач и анализировать результаты работы. Это позволяет объективно оценивать эффективность менеджеров и своевременно выявлять проблемные места.
Повышение эффективности рекламы
Компания получила возможность отслеживать путь клиента от первого обращения до оплаты. Благодаря этому стало проще понимать, какие рекламные каналы действительно работают и куда стоит направлять больше ресурсов.
До внедрения:
Подготовка договора — от 40 минут
Контроль задач — вручную
Потеря до 20% заявок
После внедрения:
Договор — 2 минуты (генерация)
Напоминания и задачи — автоматически
Потери заявок → менее 5%
Экономия времени менеджеров: от 30 до 50%
Требуется сократить время обработки обращений и снизить нагрузку на сотрудников? Обратитесь за консультацией и узнайте, какие процессы можно автоматизировать в вашей компании.