Улучшение качества управленческих решений
Решения о распределении ресурсов, корректировке скриптов или изменении фокуса работы принимаются на основе объективных цифр, а не интуиции. Так, например, возможность анализировать количество активных сделок на менеджера помогает справедливо распределять лиды.